¿Qué hacemos?

Evaluación de madurez corporativa

Creamos un modelo, el cual a través de una rápida aplicación, entrega resultados concretos acerca de la visión estratégica de la organización, del estado de sus áreas relevantes, de sus competencias y la mejor
forma de afrontar sus desafíos actuales y futuros.

Para esto se realiza un estudio sistemático en las diferentes áreas de la organización, buscando información que permita obtener una visión objetiva e integral de las diferentes unidades funcionales y operativas.

¿Por qué elegirnos?

Nuestro sistema apunta a evaluar la madurez de la empresa entrando al detalle de todas sus áreas, sub áreas y capacidades.
Nos caracterizamos por entregar un servicio íntegro cuyas principales características son:

Icon

Sistemático

Icon

Cuantificable y claro

Icon

Rápido

Icon

Adaptable a distintas industrias y empresas

Estamos enfocados en potenciar medianas empresas, pero también disponemos de soluciones tanto para la pequeña como la gran empresa.

Evaluación de madurez corporativa

¿Cuándo elegirnos?

El crecimiento en ventas, tanto de productos como servicios, de las empresas fuerza a estas a aumentar sus capacidades operativas y funcionales para lograr satisfacer la demanda de sus clientes. La interrelación dinámica entre el aumento de ventas con el desarrollo de capacidades empresariales comúnmente sufre un desequilibrio que lleva a la empresa a tener áreas sub desarrolladas o bien inmaduras. Esto complejiza el desarrollo presente y futuro de la empresa, viéndose reflejado en disminución de productividad como también aumentos de costos, o bien una alta dificultad para generar cambios estructurales que los mantengan competitivos en el mercado.

Análisis 360 nace con el objetivo de ayudar a estas empresas a superar estos problemas, nuestra innovadora metodología de evaluación de madurez ha permitido a nuestros clientes identificar y remediar cualquier brecha que su empresa pueda presentar, conduciéndola a un desarrollo correcto y saludable.